Irkçılık Karşıtı Eylemler Markaların Derdi mi?

 

BrandMap Temmuz-Ağustos 2020 sayısında yer alan yazımın yayımlandığı şeklinde buradan BM38_Temmuz-Ağustos_2020_Salim_Kadıbesegil okuyabilirsiniz.

Markalar siyasete bulaşmalı mı? Markalar sokaklardaki başkaldırılarda taraf olmalı mı? Markalar dünyasının kapsama alanında “iki ucu ballı bıçak” türünden işlerde “tavır” almak doğru mu?
Bazı ülkeler -ki biz bunlara “Batı” diyoruz- “çağdaşlık”,

Gülmeyi Unutttuk!

Öfke toplumu olduk.

Her an her yerde patlamaya hazır barut fıçıları gibiyiz.

Sadece kendimizi değil, geleceğimizi, başkalarının geleceğini de yok etmek üzere kurulmuş saatli bombalara döndük!

Trafikte, alışverişte, kuyruklarda…

Hatta sabah keyif çayı içerken bile…

Yaşamın her an nasıl kararacağını hesap eden bakışlar var insanların üzerinde.

Yaş 66 olunca!

66 yaşına girdim.
66 yıllık bir hesaplaşma değil derdim.
“Yolun yarısı” diyemiyeceğim kadar aklım eriyor…
Geride“ne” bıraktıklarımdan çok yaşamın bundan sonra bana neler armağan edebileceklerine yoğunlaşmak gerek sanki.

Geleceğe baktığımda geride bıraktığım yılların bizi  “özgürlük vadilerinde” yaşattığını görebiliyorum.

Korona Günlerinde Sorumlu, Fırsatçı Ve Kurnaz Markalar

BrandMap Dergisinin Mayıs-Haziran 2020 sayısında yer alan yazımın orijinal basılmış halini buradan BM37_Haziran_2020_Salim_Kadibesegil okuyabilirsiniz.

Krizler şirketlerin, markaların ve bunları yönetenlerin gerçek yüzlerini ortaya çıkarır. Yalın ve çıplak bir “karakter” gözler önüne serilir. Kim sorumlu, kim kurnaz, kim fırsatçı… Egolar sorumluluklar ile savaşır.

Özgürlüklerimiz Rehinci Dükkanında

TEİD, Etik ve İtibar Derneği’nin dönemsel yayını IN yaz 2020 sayısında “Özgürlüklerimiz Rehinci Dükkanında ” başlıklı aşağıdaki yazıyı yazdım. Yazının orjinalini .Salim K. yazı  pdf formatından okuyabilirsiniz.

KoronaVirüs ile zaten yarım yamalak yaşadığımız özgürlüklerimizi topta rehinci dükkanına bıraktık. Bırakın başka ülkelere gidebilmeyi kendi ülkemize bile şehirlerarası seyahat edemedik.

İlham verenler…

Koray Kışlalı’nın yönettiği “İlham Verenler” de birbirinden değerli yaşam ve kariyer öyküleri var. Benim de katkıda bulunmamı istemişlerdi. Aşağıda İlham Verenlerde yayımlanan cevaplarım yer alıyor.

“İlham Verenler”in amacı,

Mesleklerinde özenli ve ciddi mesaileri olan, kariyer yolculuğunda kişisel keşiflere sahip, eserleriyle fayda veren ve takdir gören kişilerin;

Fütüristler Derneği’nin Tavsiyesi “Oyun Bitti” Şimdi on-line Ortamda

Fütüristler Derneği tarafından KoronaVirüs günlerinde en iyi 10 fütürist kitap olarak birinci sırada tavsiye edilen “Oyun Bitti” Optimist Kitap tarafından e-kitap olarak satışa çıkarıldı. Google Play’den alabilirsiniz.

Oyun Bitti arka kapağında şu ifadelerle okura tanıtılıyor:

OYUN BİTTİ — Yolculuğunuz gerçekten “anlamlı” mı? Bir yandan yaptığınız kariyer, diğer yandan yaşamın içinde durduğunuz yer “anlamlı”

KoronaVirüs Günlerinde Gelecek Tasarımı Yapmak

By Posted on 0 No tags 0

Teknolojisi iletişimcisi ve yayıncı Dr. Sertaç Doğanay’ın on-line canlı yayın söyleşilerinden birinde konuk oldum. 27 Nisan 2020 tarihinde yapılan söyleşide odaklanmaya çalıştığımız yer, içinden geçmekte olduğumuz sürecin içinden nasıl bir gelecek tasarımı yapabiliriz; sorumluluk beklentilerimiz marka ve şirketlerde nasıl karşılık bulacak yoksa her şey eskisi gibi mi olacak? Söyleşi kaydını buradan izleyebilirsiniz.

Harvard Business Review Türkiye ile; KoronaVirüs Günlerinde İtibar, İletişim ve Gelecek Üzerine

By Posted on 0 No tags 0

Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan ile on-line otamda 9 Haziran 2020 tarihinde yaptığımız söyleşi kaydını buradan izleyebilirsiniz.  Serdar Turan’ın; Covid-19 döneminde şirketler, markalar ve liderlerle ilgili sorularına odaklandığımız söyleşi bir anlamda geleceğimizi nasıl şekillendireceğimizin ip uçlarını barındırıyor.

 

Yeni Bir Kurumsal Karakter Tanımlamanın Tam Zamanı

Bloomberg Businessweek Türkiye Covid-19 ve İtibar konusu ile ilgili görüşlerimi yayımladı. Serdar Turan imzasıyla yer alan yazıyı aşağıda paylaşıyorum.

İçinden geçtiğimiz dönem, şirketlerin itibarını doğrudan etkileyen dinamikleri içinde barındırıyor. İtibar ve iletişim, bu dönemde hem korunması hem de güçlendirilmesi gereken kaslar. Bu alanın duayen isimlerinden Salim Kadıbeşegil,