Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

İlham Veren Liderler: Salim Kadıbeşegil

Ulaş Çelik, Gençkal Ankara

“GençKal Ankara olarak “Gençliğin Kalitesi”ni yaratma motivasyonuyla; alışılagelmiş öğrenci kalıplarını yıkmak ve değişime öncülük etmek için bir aradayız. Çünkü inanıyoruz ki; nitelikli bir vizyon, güçlü rol modellerle kurulan bağlarla yankılanır.

“İlham Veren Liderler Serisi”nin bu haftaki konuğu;

Basın Bülteni mi? Çöp yığını mı?

Emektar gazeteci Kemalettin Bulamacı iletişim dünyasının her köşesinde oturan herkesi ilgilendiren çok önemli bir yazı yazdı. İletişimde kalitenin artırılmasının temel gereklerinden biri olan bu konudaki görüşlerini büyük bir memnuniyetle ve izni ile buraya aktarmak istedim.

1990 yılından beri, yani 34 yıldır aktif gazetecilik yapıyorum.

Eylülleri Çok Severim

By Posted on 0 No tags 0

Eylülleri oldum olası severim. İçim kıpır kıpırdır. Bir heyecan dolaşır günü yaşarken. Hep gelecekle ilgili umutlandırır olan bitenler.

🍀🍀🍀

Toplumsal Farkındalık Ödülü Aldım

 

İstanbul’da katıldığım Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE), kuruluşunun 30. yılında 1 Ekim 2025 ‘de düzenlediği Uluslararası XXIX. Türkiye İç Denetim Kongresi’nin teması da “30 Yılın Yankısı,

Domuzlar!

Pazarlama dünyasının dönemsel yayını BrandMap dergisi 60. syısında yer alan “Domuzlar” başlıklı yazımı aşağıda okuyabilirsiniz.

Gündemin üst sıralarında sokak köpekleri duruyordu. Şimdi en az onlar kadar sokaklardaki domuzlar hayatımızın bir parçası oldular.

Bodrum’da…

Fethiye’de…

Kuşadası’nda…

Marmaris’te…

Aydın’da…

Denizli’de…

Daha sayabileceğimiz onlarca kent merkezinde ailecek piknik turuna çıkmış domuz sürüleri görüyoruz.

Şöhret Halkın Zannıdır

Etkili düşünürlerimizden Dücane Cündioğlu’nun her fırsatta okumaya gayret ettiğim “Şöhret Halkın Zannıdır” başlıklı 5 Ocak 2008 tarihli Yeni Şafak yazısını kayıtlarımda durması için buraya alıyorum.

Ahlâk Bireyseldir, âdab ise Toplumsal.

— “Politikacıların ahlâklı olmaları gerekmez, ahlâklı görünmeleri kâfidir.”

İçerdiği yargıyı doğrulamasak bile,

İtibar Değerler Üzerine İnşa Edilir

 

 

(*) Hüriyet Ege’de 30/08/2025 de  Deniz Sipahi imzasıyla yayımlanmıştır.

Onu bilenler bilir; itibar yönetiminin Türkiye’deki en önemli elçilerinden biridir.

Geçtiğimiz günlerde İstanbul Aydın Üniversitesi’nin PR Atölye dergisinde bir röportajını okudum. Ve “İşte alın size ders gibi cümleler” dedim.

Mesela şu soruya verdiği yanıt çok dikkatimi çekti.

Ülkemizde itibar yönetimi nasıl başladı?

KOÇSİM modelinin Koç Topluluğu başkanlarına sunumunda kullanılan çalışma

 PR ATÖLYE dergisinin 10. sayısında yayımlanmıştır.

 

Öncelikle ülkemizde itibar yönetimi nasıl başladı? Nasıl gelişti?

1997 Yılında stratejik iletişim alanında hizmet veren şirketlerin 1998 yılında ICCO (Uluslararası İletişim Danışmanları Birliği) üye çatısı altında toplanmaları ile birlikte bir devinimin başladığını vurgulamak gerekir.

PR ATÖLYE; “Kim bu bir krizdir” diyecek?

İstanbul Aydın Üniversitesi dönemsel yayını PR ATÖLYE 10. sayısında dosya konusu olrak “İtibar Yönetimini” inceledi. Bu kapsamda benimle yapılmış söyleşi aşağıda yer alıyor

Sizin için “itibar” ne anlama geliyor?

İtibarı toplum tarafından beğenilen ve takdir edilen bir kurum veya lider olabilmek şeklinde tanımlıyorum.  Markalar vaat eder itibar kazanılır mottosu ile değerlendirirsek itibarlı olabilmek için bu tanıma uygun bir performans gerekiyor.